目前我國服裝業(yè)正在進行新一輪產(chǎn)業(yè)升級，即通過產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置來提高中國服裝行業(yè)國際競爭力，全行業(yè)致力于培育具有國際競爭力的原創(chuàng)品牌，圍繞品牌提升帶動行業(yè)提升，并著力培育國際型跨國集團。

　　縱觀近年來我國服裝行業(yè)的發(fā)展，在整個經(jīng)濟價值鏈條上服裝行業(yè)的附加值一直是很低的。比如，東莞的上千家服裝企業(yè)，其中有一半以上都是進行外來加工的小企業(yè)，像意大利、法國的眾多知名服裝品牌在中國都有生產(chǎn)基地。在這樣的現(xiàn)狀下，中國企業(yè)逐漸失去了打造自有品牌的機會，只能從事一些技術含量較低的代加工業(yè)務，由此中國服裝行業(yè)陷入了“給別人品牌做嫁衣”的局面。對此睿信咨詢制造業(yè)專家做出了專業(yè)的分析。

　　目前中國服裝行業(yè)還不能準確把握國際市場的需求和變化，過度依賴國外企業(yè)，缺乏產(chǎn)品設計能力和開發(fā)原創(chuàng)能力，在整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈條上處于從屬地位。

　　營銷力度不夠，營銷渠道單一

　　我國多數(shù)服裝企業(yè)主要通過廣交會、華交會等渠道通過國外中間商或批發(fā)商接受定單，很少在目標國市場形成自己的營銷網(wǎng)絡。出口企業(yè)在完成簡單的貿(mào)易流程后就完成了使命。之后的分撥、物流、零售、售后服務、品牌推廣等一系列增值環(huán)節(jié)，我國出口企業(yè)基本上都沒有參與。但是商品銷售價格卻往往取決于后面的環(huán)節(jié)，豐厚的渠道利潤和品牌利潤都被進口商、批發(fā)零售商所獲得，中國出口商只賺取了微薄的加工費。

　　服裝企業(yè)規(guī)模太小，競爭力不強

　　我國的服裝企業(yè)大部分是“散、小、弱”的情況，業(yè)務以加工型為主。企業(yè)設備普遍陳舊老化、設備引進能力和技術的再開發(fā)能力均很弱，產(chǎn)品難以適應國際市場流行趨勢和新消費需求。大部分企業(yè)沒有從事國際貿(mào)易的人才和經(jīng)驗。

　　缺乏國際貿(mào)易保護意識

　　睿信咨詢制造業(yè)專家另外指出，不少服裝企業(yè)對一些發(fā)達國家實行的紡織服裝方面的國際標準不甚了解，也不嚴格按此標準進行生產(chǎn)和認證;另一方面對出口前景又過于樂觀，出現(xiàn)了投資過熱現(xiàn)象，造成出口數(shù)量增加但低價競爭的局面。一旦發(fā)生國外對我國紡織服裝產(chǎn)品實施反傾銷調查或特別保障措施時，不少出口企業(yè)不敢或沒有能力投入人力、物力、財力進行應訴，從而更加放任了國際貿(mào)易保護主義對我國服裝產(chǎn)品出口的限制力度。

　　睿信咨詢制造業(yè)專家最后表示，目前我國服裝業(yè)正在進行新一輪產(chǎn)業(yè)升級，即通過產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置來提高中國服裝行業(yè)國際競爭力，全行業(yè)致力于培育具有國際競爭力的原創(chuàng)品牌，圍繞品牌提升帶動行業(yè)提升，并著力培育國際型跨國集團。加強我國服裝企業(yè)自身創(chuàng)新能力、品牌經(jīng)營與營銷能力，通過在國際市場與知名品牌的竟爭，學習先進的生產(chǎn)技術和管理理念，豐富國際市場營銷和企業(yè)運作經(jīng)驗，逐步打造優(yōu)秀的中國自主品牌。

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